武漢數(shù)字流通研討會(huì)

2023年5月16日，全國(guó)城市工業(yè)品貿(mào)易中心聯(lián)合會(huì)數(shù)字流通專業(yè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱數(shù)通委）在高水平科技創(chuàng)新中心、商貿(mào)物流中心武漢，召開了第三次區(qū)域研討會(huì)----“華中區(qū)數(shù)字流通研討會(huì)”。大會(huì)以“數(shù)字流通，打造零售智慧供應(yīng)鏈4.0”為主題，匯聚了七十多位數(shù)通委專家、來自華東地區(qū)企業(yè)代表、高校院校代表，在數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃的大背景下，探討現(xiàn)代商貿(mào)流通數(shù)字化發(fā)展的前景。

數(shù)通委華中區(qū)數(shù)字流通研討會(huì)在武漢成功召開

數(shù)通委華中區(qū)數(shù)字流通研討會(huì)武漢會(huì)議中

首先，全國(guó)城市工業(yè)品貿(mào)易中心聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)魏曉英女士，代表主辦單位數(shù)通委致辭，華中科技大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)王海軍教授，代表協(xié)辦單位致辭，歡迎各位參會(huì)嘉賓的到來。

全國(guó)城市工業(yè)品貿(mào)易中心聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)魏曉英女士

華中科技大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)王海軍教授

商務(wù)部原黨組成員，部長(zhǎng)助理；全國(guó)政協(xié)委員黃海先生為大會(huì)做題目為“打造數(shù)實(shí)融合的流通產(chǎn)業(yè)”的主旨報(bào)告。在黨的二十大報(bào)告中提出 “加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”的要求下，流通產(chǎn)業(yè)必須主動(dòng)適應(yīng)要求，加快推進(jìn)流通企業(yè)數(shù)字化，向數(shù)實(shí)融合要顧客，要銷售，要利潤(rùn)，要發(fā)展。數(shù)實(shí)融合在帶來巨大變革的同時(shí)也任重道遠(yuǎn)，目前存在數(shù)字化流通企業(yè)數(shù)量不足、流通數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)體系剛剛起步、數(shù)據(jù)價(jià)值化標(biāo)準(zhǔn)和路徑急待研究等問題。

商務(wù)部原黨組成員，部長(zhǎng)助理、全國(guó)政協(xié)委員黃海先生

原內(nèi)貿(mào)部商用電子技術(shù)應(yīng)用推廣中心主任、工貿(mào)聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)劉普合先生做專家報(bào)告，題目為：“數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃下的數(shù)字流通關(guān)鍵問題的探討”。建設(shè)數(shù)字中國(guó)是數(shù)字時(shí)代推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要引擎，是構(gòu)筑國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的有力支撐；按照夯實(shí)基礎(chǔ)、賦能全局、強(qiáng)化能力、優(yōu)化環(huán)境的戰(zhàn)略途略途徑，全面提升數(shù)字中國(guó)建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)生活和治理方式變革。

原內(nèi)貿(mào)部商用電子技術(shù)應(yīng)用推廣中心主任、工貿(mào)聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)劉普合先生

華中科技大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作與物流管理系主任胡鵬教授，做了題目為：“新零售模式下的供應(yīng)鏈管理：挑戰(zhàn)與思考”的專家報(bào)告，介紹了新零售模式區(qū)別與傳統(tǒng)模式的核心特征及其出現(xiàn)的時(shí)代背景，指出新零售對(duì)供應(yīng)鏈管理帶來了巨大挑戰(zhàn)，但也機(jī)遇。報(bào)告還介紹了新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可能路徑、原則和必要條件，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的影響，企業(yè)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的目標(biāo)與技術(shù)架構(gòu)，以及一些目前正在研究中的典型課題。

華中科技大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作與物流管理系主任胡鵬教授

中百控股集團(tuán)股份有限公司是國(guó)有商業(yè)上市公司，國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的全國(guó)20家大型流通企業(yè)之一，前身為中國(guó)國(guó)貨公司武漢分公司，愛國(guó)人士于1937年發(fā)起創(chuàng)立。50年代更名為“武漢市中心百貨商店”；1989年，股改成立“武漢中心百貨股份有限公司”；2011年，更名為“中百控股集團(tuán)股份有限公司”。公司擁有倉儲(chǔ)超市、社區(qū)超市、便利店、購(gòu)物中心、電器專賣、智慧物流、食品工廠、零售科技、塑料制品生產(chǎn)、生鮮供應(yīng)鏈、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等多種業(yè)態(tài)，1700余家連鎖網(wǎng)點(diǎn)分布湖北、重慶、湖南等。

中百集團(tuán)武漢數(shù)智云科技有限公司總經(jīng)理何飛先生做了題目為：“武漢中百數(shù)字化最佳實(shí)踐”的演講，行業(yè)數(shù)字化變革是行業(yè)應(yīng)對(duì)全渠道零售路徑之一，應(yīng)對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在疫情的催生下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路逐步成為行業(yè)共識(shí)之一。商業(yè)零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀：主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和切入點(diǎn)，更側(cè)重于前端渠道、流量運(yùn)營(yíng)，更體現(xiàn)在創(chuàng)效優(yōu)先。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)共識(shí)和主流解決方案，但表現(xiàn)喜憂參半。商業(yè)零售企業(yè)數(shù)字化的理解：行業(yè)通識(shí) + 企業(yè)智慧 + 技術(shù)革命，以用戶為核心，基于企業(yè)戰(zhàn)略和管理意圖，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，運(yùn)用數(shù)字化手段，全面提升全渠道運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)降本增效。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)：服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理意圖，以終為始，以數(shù)字化為工具，以業(yè)務(wù)效益產(chǎn)出為檢驗(yàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增收為目標(biāo)。中百下一步數(shù)字化建設(shè)實(shí)施方法是為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，在規(guī)劃端以終為始、在執(zhí)行端由點(diǎn)帶面。

中百集團(tuán)武漢數(shù)智云科技有限公司總經(jīng)理何飛先生

良品鋪?zhàn)邮且患乙匀奉惲闶碁轵?qū)動(dòng)，多品牌運(yùn)營(yíng)、全渠道布局、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同下高效運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)化、數(shù)字化、產(chǎn)品科研創(chuàng)新型企業(yè)。全國(guó)門店3200+家，100+線上渠道，擁有1.4億會(huì)員，累計(jì)6億消費(fèi)者選購(gòu)，連續(xù)7年高端零食市場(chǎng)終端銷售額全國(guó)領(lǐng)先。

良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰拘畔⒓夹g(shù)事業(yè)部總經(jīng)理羅軼群先生做了題目為“良品鋪?zhàn)訑?shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐”的演講，良品鋪?zhàn)拥臄?shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑選擇是總體規(guī)劃、急用先行、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)和價(jià)值導(dǎo)向，并同時(shí)在渠道、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈和管理上進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在業(yè)務(wù)數(shù)字化方面，包括：渠道、用戶營(yíng)銷、產(chǎn)品、供應(yīng)協(xié)同和運(yùn)營(yíng)管理。在文化數(shù)字化方面，包括：內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和人員運(yùn)營(yíng)。培養(yǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值觀和數(shù)據(jù)文化，為企業(yè)注入數(shù)據(jù)基因，持續(xù)提升企業(yè)數(shù)據(jù)能力。內(nèi)部實(shí)現(xiàn)IT與業(yè)務(wù)部門的組織對(duì)接、技術(shù)平臺(tái)高度云化，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下一站，實(shí)現(xiàn)人找系統(tǒng)和系統(tǒng)找人。

良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰拘畔⒓夹g(shù)事業(yè)部總經(jīng)理羅軼群先生

多點(diǎn)DMALL成立于2015年，為零售商提供一站式、端到端、全渠道的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。根據(jù)弗若斯特沙利文的資料，按截至2021年12月31日的商品交易總額計(jì)算，多點(diǎn)DMALL是中國(guó)及亞洲最大的零售云解決方案數(shù)字零售服務(wù)商。多點(diǎn)DMALL以數(shù)字化為零售業(yè)提供四大價(jià)值：第一，升級(jí)消費(fèi)者體驗(yàn)；第二，提升經(jīng)營(yíng)效率；第三，保障系統(tǒng)安全；第四，踐行企業(yè)ESG責(zé)任。

多點(diǎn)DMALL副總裁Leo在會(huì)上指出，實(shí)體零售商面臨多渠道競(jìng)爭(zhēng)加劇，而消費(fèi)者傾向全渠道購(gòu)買，并且個(gè)性化需求增加，零售商需要向管理要效率。因此，以數(shù)字化應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，回歸商業(yè)本質(zhì)，即優(yōu)選更好的商品服務(wù)消費(fèi)者，成為實(shí)體零售商的重要課題。

他強(qiáng)調(diào)，數(shù)智化能夠助力實(shí)體零售提質(zhì)增效。而數(shù)智化不僅是工具，必須伴隨流程、組織的優(yōu)化。多點(diǎn)DMALL提供的系統(tǒng)涵蓋了從商品選擇、供應(yīng)商引入、倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈管理、門店經(jīng)營(yíng)、用戶精準(zhǔn)營(yíng)銷的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，重塑和改造了零售的全鏈條場(chǎng)景。特別是在門店端，以線上線下一體化的全渠道經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，優(yōu)化了補(bǔ)貨、揀貨、生鮮商品稱重包裝等大量流程，真正提高效率、改善體驗(yàn)。

他分享的視頻展現(xiàn)了數(shù)智化在門店夜間收貨中的實(shí)際應(yīng)用情況。以“自助夜收”系統(tǒng)為例，司機(jī)到店掃碼開門，通過安全驗(yàn)證后門自動(dòng)開啟，進(jìn)店送貨到固定區(qū)域后，掃碼關(guān)門離店。其中，司機(jī)合法性校驗(yàn)、智能場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)也有效保證司機(jī)及收貨區(qū)安全；倘若司機(jī)誤入其他區(qū)域或送貨時(shí)間異常，集中接警中心將收到報(bào)警，通過監(jiān)控對(duì)講了解現(xiàn)場(chǎng)情況，并向司機(jī)推送提醒電話?！白灾故铡毕到y(tǒng)幫助某便利店減少夜值人員352人，年度節(jié)省送貨時(shí)間2.4萬小時(shí)。

鯨彩時(shí)刻是一家為解決企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)場(chǎng)景中現(xiàn)結(jié)付款和無法獲取合規(guī)發(fā)票問題，提供農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈“四流合一”合規(guī)解決方案的公司，可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)合規(guī)、降本。鯨彩時(shí)刻技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人朱宇先生做了題目為“用數(shù)字技術(shù)助力農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈合規(guī)降本”的演講。

在金稅四期正式來臨的背景下，企業(yè)面向農(nóng)民采購(gòu)時(shí)、因?yàn)樾枰F(xiàn)場(chǎng)結(jié)算、而企業(yè)銀行賬戶缺乏現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算能力，往往使用個(gè)體銀行賬戶代替企業(yè)付款，再加上農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)企業(yè)數(shù)字化能力較弱、采購(gòu)信息也較少數(shù)字化保存、很難做到“金稅四期”要求的四流合一。驗(yàn)證業(yè)務(wù)真實(shí)性、不僅給稅務(wù)部分對(duì)農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)合規(guī)造成監(jiān)管難度、也給企業(yè)自身帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和效率下降。

鯨晶零采，用數(shù)字技術(shù)解決企業(yè)“四流不一致”的問題，記錄真實(shí)交易。產(chǎn)品具備兩個(gè)核心能力：1、在農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)采購(gòu)使用鯨晶零采APP可直接調(diào)用企業(yè)銀行賬戶完成實(shí)時(shí)移動(dòng)支付、資金流不過個(gè)人、和發(fā)票流保持一致；2、通過記錄真實(shí)交易的供應(yīng)鏈上下游協(xié)同、幫助企業(yè)合規(guī)獲取農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，不僅提升合規(guī)性、也降低了采購(gòu)成本合。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)黃海先生和劉普合先生也對(duì)鯨彩時(shí)刻能夠解決流通企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)結(jié)算時(shí)的核心問題、以及企業(yè)順應(yīng)鄉(xiāng)村振興和企業(yè)合規(guī)的方向表示贊賞。

鯨彩時(shí)刻技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人朱宇先生

利群集團(tuán)是一家跨地區(qū)、多業(yè)態(tài)、綜合性的大型商業(yè)集團(tuán)，其前身始建于二十世紀(jì)三十年代的中華老字號(hào)--“德源泰百貨店”。1982年由國(guó)營(yíng)企業(yè)改制為集體企業(yè)；1988年實(shí)行股份制改造，成為山東省工商企業(yè)中第一家股份制試點(diǎn)企業(yè)，也是山東省青島市第一家股份制試點(diǎn)企業(yè)。2017年，利群股份在上交所主板掛牌上市。

利群集團(tuán)股份有限公司資深財(cái)務(wù)總監(jiān)劉艷華女士做了題目為“金稅四期下零售企業(yè)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)”的演講，金稅四期屬于金稅三期的升級(jí)版，強(qiáng)大到讓企業(yè)變成透明體。利群集團(tuán)在財(cái)稅合規(guī)的最佳實(shí)踐體現(xiàn)在，信息系統(tǒng)升級(jí)，同時(shí)加強(qiáng)金稅四期的了解和學(xué)習(xí)；加強(qiáng)稅務(wù)管理；規(guī)范財(cái)務(wù)管理；加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用；積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)；尋求稅務(wù)籌劃；注意稅務(wù)合規(guī)；加強(qiáng)稅務(wù)溝通。并與鯨彩時(shí)刻合作，在利群集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)控和稅務(wù)應(yīng)對(duì)中起到的作用。

利群集團(tuán)股份有限公司資深財(cái)務(wù)總監(jiān)劉艷華女士

湖北周黑鴨企業(yè)發(fā)展有限公司，是一家主要從事休閑鹵制品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和零售業(yè)務(wù)的企業(yè)，自1997年在武漢設(shè)立首家門店以來，周黑鴨已成為知名休閑鹵制品品牌。周黑鴨是行業(yè)內(nèi)首家將散裝產(chǎn)品完全升級(jí)為氣調(diào)包裝產(chǎn)品的熟鹵制品生產(chǎn)企業(yè)，并于2016年于港交所主板正式掛牌上市。周黑鴨國(guó)際控股有限公司信息部經(jīng)理成浩先生做了題目為“數(shù)字化助力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地”的演講。

周黑鴨利用信息數(shù)據(jù)支撐企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，第一，商業(yè)模式升級(jí)；第二，全渠道覆蓋消費(fèi)者；第三，產(chǎn)品多樣性；第四，整合品牌營(yíng)銷；第五，提升供應(yīng)鏈能力；第六，提升組織能力。公司數(shù)智化戰(zhàn)略實(shí)施，通過夯實(shí)門店信息化基礎(chǔ)，保障門店銷售經(jīng)營(yíng)，從而完善門店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析體系，助力門店運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，并通過銷售預(yù)測(cè)提升門店運(yùn)營(yíng)能力；通過全渠道運(yùn)營(yíng)數(shù)字化覆蓋，強(qiáng)化全渠道運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，建立集中式業(yè)務(wù)中臺(tái)，助力渠道運(yùn)營(yíng)統(tǒng)一暢通；通過消費(fèi)者畫像盤活會(huì)員資產(chǎn)、規(guī)范商品數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)一化的商品數(shù)據(jù)平臺(tái)，形成商品畫像，優(yōu)化商品分析體系，從而達(dá)到完善營(yíng)銷各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分析體系，提升營(yíng)銷效果，等等。未來3-5年周黑鴨數(shù)智化系統(tǒng)升級(jí)與改造計(jì)劃：通過智慧供應(yīng)鏈、統(tǒng)一集中化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和高效IT支持，實(shí)現(xiàn)2023年標(biāo)準(zhǔn)化、2024年自動(dòng)化、2025年智能化。

周黑鴨國(guó)際控股有限公司信息部經(jīng)理成浩先生

第四范式成立于2014年9月，是企業(yè)人工智能的行業(yè)先驅(qū)者與領(lǐng)導(dǎo)者，中國(guó)以平臺(tái)為中心的決策型AI市場(chǎng)的最大參與者；勤精進(jìn)、利他心，實(shí)現(xiàn)AI For Everyone；AI關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，成為信創(chuàng)核心力量；全球6分支機(jī)構(gòu)北京、上海、深圳、香港、新加坡、武漢。第四范式零售行業(yè)AI轉(zhuǎn)型合伙人張菲菲女士擁有二十年的零售數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)，做了題目為“基于AI的下一代零售業(yè)”的演講。

企業(yè)依托AI決策邁向轉(zhuǎn)型的思路和方法，是否從戰(zhàn)略變革作為起點(diǎn)開展數(shù)字化建設(shè)，決定企業(yè)的未來；智能化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是以智能化手段構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；全新的智能化管理模式是打造圍繞戰(zhàn)略、策略、執(zhí)行、評(píng)價(jià)的閉環(huán)體系。企業(yè)全面數(shù)字化，第一，戰(zhàn)略數(shù)字化，尋找面向核心競(jìng)爭(zhēng)力的可量化指標(biāo)。第二，策略數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同決策的新興企業(yè)決策模式。戰(zhàn)略數(shù)字化指標(biāo)提升的背后，積累的是無數(shù)的決策。機(jī)器決策，極限理性，用高維技術(shù)讓決策的層級(jí)更下層；實(shí)時(shí)響應(yīng)，用實(shí)時(shí)技術(shù)讓決策依據(jù)和觸達(dá)更及時(shí)；持續(xù)迭代，用閉環(huán)技術(shù)讓決策進(jìn)化永續(xù)不斷。決策權(quán)從人過渡到系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同的決策模式。第三，執(zhí)行數(shù)字化，經(jīng)營(yíng)的底層邏輯重構(gòu)與商業(yè)模式重塑。第四，評(píng)價(jià)數(shù)字化，建立面向指標(biāo)提升的閉環(huán)評(píng)價(jià)體系。第四范式“式說”是業(yè)內(nèi)首個(gè)適用于企業(yè)場(chǎng)景的GPT類產(chǎn)品，滿足企業(yè)部署大型生成式語言模型時(shí)，對(duì)“內(nèi)容可信、數(shù)據(jù)安全、成本可控”的需求。

第四范式零售行業(yè)AI轉(zhuǎn)型合伙人張菲菲女士

《2023年消費(fèi)品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研白皮書》是廣東省首席信息官協(xié)會(huì)出版，推薦企業(yè)總裁、CIO等管理層閱讀的書籍。原寶潔中國(guó)首席信息官、廣東省首席信息官協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳東鋒先生做了題目為“《2023年消費(fèi)品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研白皮書》報(bào)告解讀”的演講。該書調(diào)研目的是：全面和系統(tǒng)了解消費(fèi)品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型狀況；行業(yè)數(shù)字化專家給出意見和建議；幫助消費(fèi)品企業(yè)總裁和CIO進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)標(biāo)，參考和學(xué)習(xí)其它企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步工作提供參考。消費(fèi)品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研回答了以下一些問題：第一，數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力與變革環(huán)境狀況；第二，數(shù)字化組織能力狀況；第三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展與效果狀況；第四，業(yè)務(wù)數(shù)字化狀況；第五，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)智經(jīng)營(yíng)分析狀況；第六，各類型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點(diǎn)；第七，2023年數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作。針對(duì)這些問題，專家給出了15條意見與建議。

原寶潔中國(guó)首席信息官、廣東省首席信息官協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳東鋒先生

研討會(huì)最后一個(gè)環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)黃海先生和楊育順先生以及數(shù)通委領(lǐng)導(dǎo)魏曉英女士和劉普合先生為數(shù)通委新聘專家、創(chuàng)新顧問和新增會(huì)員進(jìn)行頒發(fā)證書的儀式。研討會(huì)進(jìn)行了五個(gè)多小時(shí)，氣氛依然積極熱烈。感謝湖北省商貿(mào)流通業(yè)聯(lián)合會(huì)、華中科技大學(xué)管理學(xué)院協(xié)辦！感謝鯨彩時(shí)刻和多點(diǎn)生活贊助！

頒發(fā)證書領(lǐng)導(dǎo)和新聘專家合影

頒發(fā)證書領(lǐng)導(dǎo)和新聘創(chuàng)新顧問及新增單位會(huì)員代表合影